Frustration et renoncement
Apprendre Ă un chien Ă renoncer et Ă gĂ©rer ses frustrations est lâune des bases les plus importantes de lâĂ©ducation. Câest ce qui dĂ©termine, en grande partie, lâĂ©quilibre Ă©motionnel du chien.
Lâerreur classique du contact systĂ©matique
En laisse, beaucoup de propriĂ©taires laissent leur chien renifler chaque chien croisĂ© ou se faire caresser par chaque humain rencontrĂ©. Le chien prend alors lâhabitude quâune rencontre Ă©gale systĂ©matiquement un contact. Le jour oĂč il croise un chien ou une personne qui nâaccepte pas ce contact, le maĂźtre met un Ă -coup en laisse : le chien, qui nâa jamais connu ce refus, se sent frustrĂ© et stressĂ©. Sâinstalle alors la bataille classique du âmon chien tire, je retire, mon chien tire, je retireâ, oĂč les Ă©motions montent jusquâĂ basculer de la joie vers lâagressivitĂ©. Câest ainsi quâun chien sympathique peut devenir agressif, envers les humains comme envers ses congĂ©nĂšres.
La rĂšgle : en laisse, pas de contact systĂ©matique. Une fois cette notion acquise sur plusieurs mois, le contact peut ĂȘtre autorisĂ© ponctuellement et de façon alĂ©atoire.
Attention aussi aux rencontres en laisse tĂȘte contre tĂȘte : cette posture est une posture de provocation, souvent le dĂ©but dâune escalade qui peut mener Ă une altercation.
Ce quâest le renoncement
Le renoncement, câest apprendre au chien que mĂȘme quand il veut trĂšs fort quelque chose, il ne peut pas toujours lâobtenir. Exemple concret : on pose la gamelle, on demande au chien de ne pas bouger, on sâĂ©loigne de 3 Ă 5 mĂštres, puis on le rappelle au pied. Le dilemme pour le chien : obĂ©ir, ou manger. La rĂ©compense nâest pas une croquette donnĂ©e par le maĂźtre, mais lâautorisation dâaller manger ensuite.
Dans un premier temps, le renoncement doit presque toujours dĂ©boucher sur une acceptation juste aprĂšs : si tu fais [ceci], je te donne [cela]. Ce nâest quâune fois ce mĂ©canisme bien compris quâon peut introduire de lâalĂ©atoire, avec des moments oĂč lâobĂ©issance ne dĂ©bouche pas sur lâobtention immĂ©diate de lâobjet convoitĂ©.
Le prend / le donne
La protection de ressources (jouets, nourriture) vient souvent dâun apprentissage ratĂ© du âprend/donneâ : quand le chien a quelque chose dans la gueule, on le lui retire sans rien lui donner en Ă©change. Le chien apprend alors quâon vient toujours pour lui enlever ce quâil a. La bonne mĂ©thode : proposer un Ă©change, le chien lĂąche, on prend lâobjet puis on le lui redonne. Il apprend ainsi quâĂ chaque lĂącher, il rĂ©cupĂšre quelque chose. Une fois ce mĂ©canisme acquis, on peut introduire de lâalĂ©atoire sur le fait de rendre ou non lâobjet, pour obtenir un chien non agressif sur ses ressources. La mĂȘme logique sâapplique Ă la nourriture : apprendre au chien Ă attendre devant sa gamelle, et Ă comprendre que la main de lâhumain nâest pas une menace pour sa ressource alimentaire.
Pour un chien adulte qui a déjà de mauvaises habitudes de protection, la raréfication des biens peut aider : raréfier un autre objet pour lui donner de la valeur, et pouvoir le troquer contre ce que le chien retient en gueule.
La mise en garde
Ne jamais y aller âĂ moitiĂ©â : le geste hĂ©sitant, la main qui se lĂšve sans aller au bout, installe le doute chez le chien et se transforme en grognement ou morsure. Si une situation dĂ©rape, mieux vaut la considĂ©rer perdue, laisser retomber la tension, puis recrĂ©er un cadre de travail positif pour reprendre proprement, plutĂŽt que dâinsister au milieu dâun conflit.
Autre rĂšgle essentielle : ne rĂ©compensez jamais vous-mĂȘme le chien qui revient au rappel dans ce contexte dâapprentissage. La rĂ©compense doit ĂȘtre lâaccĂšs Ă ce quâil voulait (le dĂ©tacher pour quâil aille jouer, par exemple), pas une friandise donnĂ©e par vous. Sinon, le chien nâobĂ©ira que sâil pense que vous avez âmieuxâ Ă proposer. Câest aussi pour cela quâun travail construit sur la friandise doit, Ă terme, sâen dĂ©tacher : il doit rester un moment oĂč le maĂźtre nâa plus rien Ă offrir, et oĂč le vrai cadeau est ce qui se trouve devant le chien. Câest la clĂ© de toute la gestion de la frustration.